Estado actual
El simulador de estrategia es el siguiente de la familia SimAtrium, pero aún no existe una versión que podamos mostrarte. No queremos prometerte una fecha que no podamos cumplir. Si te interesa, indícalo aquí: cuantos más profesores nos digan que lo necesitan, antes sabremos que merece la pena construirlo.
Qué debería enseñar una simulación de estrategia
La estrategia es una de las asignaturas en las que más falla el enfoque puramente teórico. Los marcos de análisis (Porter, DAFO, recursos y capacidades) se estudian bien, pero se aplican sobre casos cerrados. Una simulación de estrategia debería permitir lo contrario:
- Elegir una posición y mantenerla. Decidir dónde competir y cómo diferenciarse, y vivir con las consecuencias durante varios periodos.
- Reaccionar a los competidores. Ver cómo el movimiento de otro equipo cambia el valor de la propia decisión.
- Asignar recursos escasos. Decidir en qué invertir y a qué renunciar.
- Adaptarse a cambios del entorno. Ajustar la estrategia cuando el mercado cambia a mitad de camino.
Son los mismos principios con los que funciona ContentSim: equipos que compiten en un mercado compartido y resultados relativos.
Mientras tanto
Si das estrategia y quieres probar el planteamiento competitivo, puedes ver ContentSim: no es un simulador de estrategia general, pero permite trabajar diferenciación, asignación de recursos y reacción ante eventos de mercado con un tema acotado, el marketing de contenidos.
También puedes leer la guía sobre cómo elegir un simulador de negocios y la página sobre el simulador de empresa, que explica en qué se diferencia de un caso.
Preguntas frecuentes
¿Está ya disponible el simulador de estrategia?
No. Está en preparación y no tenemos fecha de lanzamiento. Lo que sí está disponible hoy es ContentSim, el simulador de marketing.
¿Cómo puedo indicar mi interés?
En el formulario de solicitud de demo, eligiendo Estrategia en el campo «Simulador que te interesa». Te avisaremos cuando haya novedades.
¿Puedo usar ContentSim en una asignatura de estrategia?
Puede servir para la parte de estrategia competitiva y diferenciación, porque los equipos compiten en un mercado compartido. No cubre el análisis estratégico de una empresa completa, para eso está pensado el futuro simulador.