Crear la marca
Antes del primer trimestre, cada equipo define su marca: posicionamiento, audiencia, modelo de negocio e historia. Esa identidad acompaña todas las decisiones posteriores, y la coherencia con ella cuenta.
Los equipos dirigen una marca durante seis trimestres. Reparten el presupuesto, escriben contenido real y compiten en el mismo mercado.
ContentSim es un simulador competitivo para clase. Cada equipo crea su marca y toma, trimestre a trimestre, las decisiones de un departamento de contenidos: canales, keywords, redes sociales y textos. Al cierre de cada trimestre, el simulador calcula el resultado de todos los equipos a la vez, así que lo que hace un equipo afecta a los demás.
Las marcas de todos los equipos compiten en el mismo mercado.
En cada trimestre los equipos toman decisiones y escriben piezas reales.
Los resultados dependen de lo que hacen todos los equipos, no solo de lo que hace uno.
Las condiciones cambian durante el curso, por ejemplo con una crisis de reputación anunciada en el Q5.
Cada equipo recibe su informe y el profesor dispone de la nota final.
Capturas de una partida de demostración, con equipos y marcas ficticios.
Antes del primer trimestre, cada equipo define su marca: posicionamiento, audiencia, modelo de negocio e historia. Esa identidad acompaña todas las decisiones posteriores, y la coherencia con ella cuenta.
El equipo reparte su presupuesto trimestral entre seis canales. Mientras mueve los controles, ve en directo una estimación de su índice de rendimiento (CPI) y de sus seis dimensiones. El resultado real se conoce al cierre del trimestre, cuando entran las decisiones de los demás equipos.
Cada trimestre trae tareas de escritura: meta title y description, el arranque de un artículo de blog, emails, guiones y copies para redes. Los equipos las entregan dentro del simulador, y la nota que pone el profesor suma al resultado.
Las redes sociales también entran en juego. Para cada plataforma, el equipo decide el presupuesto, la frecuencia de publicación y el formato.
Tras cada cierre, los equipos ven su perfil en seis dimensiones, su posición en la batalla de keywords y su cuota de voz frente al resto. Con esa información preparan el trimestre siguiente.
El resultado de cada equipo se resume en un Balanced Scorecard de cuatro cuadrantes: presencia digital, eficacia de contenidos, rendimiento comercial y reputación de marca. La clasificación final la decide el BSC acumulado.
El profesor controla el ritmo de la partida: abre, cierra, calcula y publica cada trimestre, y puede lanzar eventos de crisis. Para corregir las tareas de escritura, la IA propone una nota y un comentario, pero siempre decide el profesor.
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